Dans une organisation répartie entre siège et hippodromes, France Galop faisait face à une communication interne encore fragmentée, avec des rôles peu lisibles et une circulation de l’information inégale. Brandy Bandits a mené un audit flash de terrain pour identifier les points de friction et proposer une feuille de route opérationnelle. Un travail conçu pour faire de la communication interne un levier plus structurant au service de l’engagement et de la transformation.